Marc Puig: Claves del éxito en la belleza ‘premium’ familiar

22/11/2024

Consultoría Avanzada Grupo Oclem

Expansión Comercial e Internacionalización de Empresas

Expansión Comercial e Internacionalización de Empresas: El Caso de Puig

El Balance Entre Crecimiento a Corto y Largo Plazo

La multinacional catalana Puig, especializada en perfumería, moda y belleza, es un modelo de éxito en el ámbito de la expansión comercial y la internacionalización de empresas. Tras su salida a Bolsa el pasado 3 de mayo, la compañía ha experimentado un crecimiento sostenido. En los primeros nueve meses de este año, Puig alcanzó unas ventas de 3.428,2 millones de euros, lo que representa un aumento del 9,6% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Imagen relacionada con gestión de licitaciones

A pesar de los buenos resultados, la cotización de sus acciones ha disminuido, pasando de 24,5 a 18,60 euros. Según Marc Puig, presidente ejecutivo de la compañía, mantener una visión estratégica a largo plazo es clave para superar los desafíos del mercado bursátil.

Decisiones Estratégicas que Impulsan la Internacionalización

Puig ha demostrado que una estrategia bien definida puede marcar la diferencia. Hace 20 años, en un momento de crisis, la empresa decidió abandonar el segmento de gran consumo para centrarse en la perfumería selectiva. Esta decisión permitió a Puig ampliar su cuota del mercado mundial del 3% al 11% actual, consolidándose como un actor clave en el sector.

El éxito de Puig no solo radica en su capacidad para identificar nuevos mercados, sino también en su habilidad para mantener la autenticidad de las marcas adquiridas. Asociaciones estratégicas y adquisiciones como las de Charlotte Tilbury y Byredo han sido fundamentales en su crecimiento exponencial.

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La Familia como Pilar del Crecimiento Empresarial

Uno de los factores distintivos de Puig es su estructura familiar. Según Marc Puig, la familia ha sido clave para superar crisis y tomar decisiones estratégicas. “La familia está emocionalmente unida y siempre busca soluciones”, afirmó. Este enfoque también ha permitido a la empresa mantener el control tras su salida a Bolsa, colocando solo un 32% de las acciones en el mercado.

Esta gobernanza familiar, combinada con una visión a largo plazo, es un modelo que otras empresas podrían adoptar para alcanzar un equilibrio entre estabilidad y crecimiento. Si deseas explorar cómo implementar estrategias similares en tu organización, no dudes en contactar con Grupo Oclem.

El Rol de la Bolsa en la Expansión Comercial

La salida a Bolsa de Puig no fue una necesidad financiera, sino una evolución natural en su proceso de internacionalización. Según Marc Puig, este paso permitió que los inversores aportaran una perspectiva externa y ayudaran a identificar áreas de mejora sin comprometer la visión de largo plazo de la empresa.

Este movimiento estratégico también refuerza la importancia de diversificar las fuentes de financiación en un contexto global. Empresas que buscan expandirse a nuevos mercados pueden beneficiarse de este enfoque para garantizar un crecimiento sostenible.

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Lecciones Clave para la Internacionalización de Empresas

  • Visión a largo plazo: Mantener una estrategia clara y enfocada permite superar los altibajos del mercado.
  • Adaptabilidad: Tomar decisiones audaces, como abandonar mercados poco rentables, puede ser crucial para el éxito.
  • Autenticidad: Preservar la esencia de las marcas adquiridas fortalece su posición en el mercado.
  • Estructura sólida: La gobernanza familiar puede ser una ventaja competitiva cuando se gestiona adecuadamente.

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