NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES
La unión hace la fuerza, focalizar nuestros esfuerzos comerciales, con los proveedores seleccionados, nos permite llegar a la consecución de nuestros objetivos. Con un minucioso análisis y teniendo en cuenta el posicionamiento de nuestros proveedores en el mercado, podemos negociar con un mayor volumen de compra, desde una posición mucho mas fuerte.
Esta estrategia nos lleva mejorar los siguientes aspectos:
- Homologación y selección adecuada de nuestros proveedores.
- Regulación de condiciones comerciales.
- Mejores precios de compra/servicios por el incremento de nuestro volumen en conjunto.
- Incremento en nuestra rentabilidad por nuestra mejora en las ofertas.
- Negociación de condiciones comerciales extra, por consecución de objetivos.
- Mayor Control en la Gestión de Compras.
- Optimización y regulación de nuestras condiciones de pago.
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